Daimler media: Mercedes-Benz Group Media

Содержание

РБК запустил первую онлайн-игру, планирует занять до 10% рынка

By Reuters Staff, Рейтер

3 Min Read

МОСКВА (Рейтер) — Российский медиахолдинг РБК начал работать в новом для себя направлении игровых сервисов и планирует занять к концу 2008 года 10 процентов российского рынка интернет- игр, рассчитывая на доходы от подписки и рекламы, сообщила компания.

Согласно экспертным оценкам, объем местного рынка онлайн-игр в 2007 году составит $60-80 миллионов.

При этом аналитики и участники рынка замечают быстрый рост российского рынка игр во всемирной паутине — от 50 до 100 процентов в год.

Первым проектом РБК стала браузерная многопользовательская игра “Воплощение” (www.incarnation.ru).

Ее бизнес-модель которой построена по принципу “free to play”: доступ к онлайн-игре бесплатный для всех зарегистрированных на сайте пользователей, которые могут купить дополнительные возможности в игре. Игра позволяет участники руководить действиями героя, а затем его наследников в фэнтези-мире.

Играми в РБК занимается специально созданный в дочерней компании Медиа Мир департамент, в задачи которого входят издание, продюсирование и локализация массовых многопользовательских онлайн-игр (MMOGs), а также разработка и дистрибуция собственных продуктов.

Компания ожидает, что к концу 2008 года игра привлечет более 400.000 пользователей, а ее выручка со второй половины года достигнет порядка $150.000-300.000 в месяц. Прогнозируемый объем выручки за весь 2008 год компания назвать отказалась.

Выручка РБК в третьем квартале 2007 года составила $48,4 миллиона.

Медиа Мир обещает пользователям “много игр”.

“В зависимости от продукта, мы планируем использовать смешанную модель получения доходов от игровых сервисов, сочетающую в себе подписку, модель “free to play” и продажу рекламы, и к концу 2008 года мы рассчитываем получить 10-процентную долю российского рынка”, — заявил Михаил Гуревич, гендиректор Медиа Мира.

ИГРАЮТ ВСЕ, ПЛАТЯТ НЕМНОГИЕ

В начале декабря об объединении сообщили четыре участника на российском рынке многопользовательских онлайн-игр гиганты Nival Online и NIKITA, а также менее крупные IT Territory и TimeZero. Online, сформировавшие холдинг Astrum Online Entertainment. Холдинг заявил о контроле 45 процентов российского рынка и планах увеличения этой доли до 65 процентов к концу 2008 года.

На состоявшейся в октябре онлайн-конференции, организованной finam.ru, специалисты IT Territory оценили объем российского рынка онлайн-игр в 2007 году в $50-60 миллионов, основную часть которого составляют российские браузерные проекты. Годом ранее рынок, по их оценкам, достигал $35-40 миллионов.

Сбор статистики в секторе затруднен тем, что большинство игроков — непубличные компании.

Больше половины доходов от онлайн-игр в настоящий момент приходится на массовые многопользовательские игры (massively multiplayer online games — MMOGs), а основным источником дохода является подписка на игры.

Ожидается, что с ростом числа персональных компьютеров, увеличением степени интернет-проникновения и развитием платежной инфраструктуры в интернет, российский сегмент онлайн-игр продолжит динамично расти.

Авиокоцерн Daimler сменил название на Mercedes-Benz Group – DW – 01.02.2022

Штаб-квартира концерна Mercedes-Benz Group AG в ШтутгартеФото: Daimler/dpa/picture alliance

Автомобили и транспортГермания

Наталия Королева

1 февраля 2022 г.

Согласно заявлению руководства автомобилестроительной компании, ребрендинг стал частью стратегии концерна по усовершенствованию марки и повышению ее востребованности на мировом рынке.

https://p.dw.com/p/46L7M

Реклама

Немецкий автопроизводитель  Daimler AG  официально переименован во вторник, 1 февраля, в Mercedes-Benz Group AG. Внутри компании переименование было завершено уже в субботу — ровно 136 лет спустя после того, как 29 января 1886 года пионер автомобилестроения Карл Бенц (Carl Benz) запатентовал изобретенный им первый в мире автомобиль с двигателем внутреннего сгорания, говорится в заявлении фирмы.

Цель – стать люксовым брендом

Решением о ребрендинге председатель правления корпорации Ола Келлениус (Ola Källenius) завершает масштабную корпоративную реструктуризацию, которая началась в конце 2021 года с  выделения грузового подразделения Daimler Truck. С тех пор существуют две отдельные компании, каждая из которых котируется на фондовой бирже. В настоящее время Mercedes-Benz сосредоточился на производстве легковых автомобилей и минивэнов.

Как заявил Келлениус на прошлой неделе, с тем чтобы повысить привлекательность автопроизводителя, в качестве логотипа компании будет использоваться традиционная эмблема с трехлучевой звездой. «Мы видим, что за последние 12-18 месяцев внимание к Mercedes возросло», — подытожил глава правления. Заявленная им цель — сделать Mercedes-Benz люксовым брендом. Согласно дополнительной информации, во вторник измененное название должно быть внесено в торговый регистр.

В сторону электромобилей

По словам Келлениуса, в будущем бизнес Mercedes-Benz будет ориентирован на  электромобили. Если «позволят рыночные условия», штутгартский концерн намерен полностью перейти на их производство уже к концу текущего десятилетия.

Согласно оценкам экспертов, Mercedes-Benz – один из самых дорогостоящих автобрендов мира. В прошлом году, например, американская консалтинговая фирма Interbrand оценила его в 51 миллиард долларов США (около 45,7 миллиарда евро). В данном сегменте его обходит только японский конкурент Toyota. А возглавляют рейтинг самых дорогих брендов мира американские гиганты Apple и Amazon.

Смотрите также:

Volkswagen закрыл завод в Вольфсбурге из-за коронавируса

To view this video please enable JavaScript, and consider upgrading to a web browser that supports HTML5 video

Написать в редакцию

Реклама

Пропустить раздел Еще по теме

Еще по теме

Пропустить раздел Близкие темы

Близкие темы

УниверсалПропустить раздел Топ-тема

1 стр. из 3

Пропустить раздел Другие публикации DW

На главную страницу

Официальный сайт СМИ — Mercedes-Benz Newsroom

S-Класс от Mercedes-AMG: Идеальный синтез комфорта и динамики с E PERFORMANCE

S-Класс всегда играл важную роль для Mercedes-AMG. Более 50 лет назад основатели уже доказали, что могут преобразовать…

Вт 06 Дек 2022

163

Фото

0

Видеоролики

Mercedes-Benz предлагает клиентам новый способ покупки нового автомобиля

Mercedes-Benz Cars UK создал новый способ покупки нового автомобиля, предоставляя клиентам прозрачные цены независимо от того, выбирают ли они покупку онлайн ,…

Пн 05 Дек 2022

1

Фотографии

0

Видео

6:35,183 мин: Mercedes-AMG ONE – номер 1 на Северной петле Нюрбургринга

Mercedes-AMG ONE (расход топлива, взвешенный, смешанный: 8,7 л/100 км; выбросы CO2, взвешенный, смешанный: 198 г/км, потребление электроэнергии…

Чт 10 Ноя 2022

3

Фото

0

Видео

Роскошный внедорожник Mercedes-Benz EQS теперь доступен по цене от 129 170 фунтов стерлингов.

Передовые технологии сочетаются с вершиной роскоши в новом внедорожнике EQS, который сейчас продается в Великобритании по цене 129 170 фунтов стерлингов. При запуске два варианта…

Чт 03 Ноя 2022

9

Фото

1

Видео

S-Класс от Mercedes-AMG: Идеальный синтез комфорта и динамики с E PERFORMANCE

S-Класс всегда играл важную роль для Mercedes-AMG. Более 50 лет назад основатели уже доказали, что могут превратить роскошный седан в очень спортивный автомобиль с швабским духом инноваций.

Вт 06 Дек 2022

163

Фото

0

Видео

Mercedes-Benz предлагает клиентам новый способ покупки нового автомобиля выбрать покупку онлайн, в магазине или любую комбинацию этих двух способов.

Пн 05 Дек 2022

1

Фото

0

Видео

6:35.

183 мин: Mercedes-AMG ONE – номер 1 на Северной петле Нюрбургринга

; взвешенные выбросы CO2 в смешанном цикле: 198 г/км; средневзвешенный расход электроэнергии в смешанном цикле: 32 кВтч/100 км)[1]  является королем Северной петли Нюрбургринга: с официально измеренным и нотариально заверенным временем 6:35,183 минуты для огибая 20,832-километровую трассу,…

Чт 10 Ноя 2022

3

Фотографии

0

Видео

Роскошный внедорожник Mercedes-Benz EQS теперь доступен от 129 170 фунтов стерлингов в продаже от 129 170 фунтов стерлингов OTR в Великобритании. На момент запуска будут доступны два варианта внедорожника EQS: полноприводный EQS 450 4MATIC с запасом хода до 365 миль или полноприводный EQS 580 4MATIC с запасом хода до 364 миль.

Чт 03 Ноя 2022

9

Фотографии

1

Видео

S-Класс от Mercedes-AMG: идеальный синтез комфорта и динамики с E-PERFORMANCE

Mercedes-Benz S-Class 901: синтез комфорта и динамики с E PERFORMANCE

Добавлено: 6 декабря 2022 г. ID: 41698

Copy Permalink

Small 1500 x 1000 0.7 MB
Medium 3500 x 2334 3.8 MB
Оригинал 4961 x 3309 7,2 МБ

Добавить к загрузке

СМИ, Условия использования

I Sogne, что не все, но не ограничен, но не ограничен, но не ограничен, но не ограничен, но не ограничен, но не ограничен, но не ограничен, но не ограничен, но не ограничен, но не ограничен, но не ограничен, но не ограничен, но не ограничен. только для редакционного использования. Любое коммерческое использование этих творческих ресурсов, включая, помимо прочего, рекламу, маркетинг и мерчандайзинг, строго запрещено.

S-класс от Mercedes-AMG: идеальный синтез комфорта и динамики с E PERFORMANCE

S-класс от Mercedes-AMG: идеальный синтез комфорта и динамики с E PERFORMANCE

Добавлено: 6 декабря 2022 г. ID: 41697

Копировать Постоянная ссылка

Маленький 1500 x 1000 0,7 МБ
Medium 3500 x 2334 3.7 MB
Original 4961 x 3309 6.7 MB

Добавить к загрузкам

Условия использования мультимедиа

Я согласен с тем, что все творческие активы, включая, помимо прочего, фотографии, логотипы, эскизы, изображения и иллюстрации, предназначены только для редакционного использования. Любое коммерческое использование этих творческих ресурсов, включая, помимо прочего, рекламу, маркетинг и мерчандайзинг, строго запрещено.

S-Класс от Mercedes-AMG: идеальный синтез комфорта и динамики с E PERFORMANCE

The S-Class from Mercedes-AMG: Perfect synthesis of comfort and dynamism with E PERFORMANCE

Added: Dec 6, 2022 ID: 41696

Copy Permalink

Small 1500 x 1000 0,6 МБ
Medium 3500 x 2334 3.4 MB
Original 4961 x 3309 6.2 MB

Add to downloads

Media Usage Terms

Я согласен с тем, что все творческие ресурсы, включая, помимо прочего, фотографии, логотипы, эскизы, изображения и иллюстрации, предназначены только для редакционного использования. Любое коммерческое использование этих творческих ресурсов, включая, помимо прочего, рекламу, маркетинг и мерчандайзинг, строго запрещено.

S-Класс от Mercedes-AMG: Идеальный синтез комфорта и динамики с E PERFORMANCE

S-Класс от Mercedes-AMG: Идеальный синтез комфорта и динамики с E PERFORMANCE

Added: Dec 6, 2022 ID: 41695

Copy Permalink

. , изображения и иллюстрации предназначены только для редакционного использования. Любое коммерческое использование этих творческих ресурсов, включая, помимо прочего, рекламу, маркетинг и мерчандайзинг, строго запрещено.

GLC 300 E

GLC 300 E

Добавлено: 5 декабря 2022 г. ID: 41429

Копия Постоянная ссылка

MP4 Видео 24 FPS

Добавить к загрузке

СМИ США Условия

I СОГЛАСНО, что креативные активы, в том числе в том, что Adcess, включая Assets, в том числе в том, включая Assets, в том числе в том числе Assets. но не ограничиваясь фотографиями, логотипами, эскизами, изображениями и произведениями искусства, предназначенными только для редакционного использования. Любое коммерческое использование этих творческих ресурсов, включая, помимо прочего, рекламу, маркетинг и мерчандайзинг, строго запрещено.

Mercedes EQS — Studio B Roll

Mercedes EQS — Studio B Roll

Добавлен: 3 ноября 2022 г. ID: 41378

Копия Permarink

MP4 Видео 24 FPS

Добавить в загрузки

СМИ USAGE TEMPAGE 9017

. I. соглашаетесь с тем, что все творческие ресурсы, включая, помимо прочего, фотографии, логотипы, эскизы, изображения и иллюстрации, предназначены только для редакционного использования. Любое коммерческое использование этих творческих ресурсов, включая, помимо прочего, рекламу, маркетинг и мерчандайзинг, строго запрещено.

Mercedes-Benz B250 E Видеозаписи сцен вождения

Mercedes-Benz B250 E Видеозаписи сцен вождения

Добавлено: 5 октября 2022 г. ID: 41155

Копировать Постоянная ссылка

MP4 Video 24 fps

Usage 10 Загрузка Условия

Я согласен с тем, что все творческие ресурсы, включая, помимо прочего, фотографии, логотипы, эскизы, изображения и иллюстрации, предназначены только для редакционного использования. Любое коммерческое использование этих творческих ресурсов, включая, помимо прочего, рекламу, маркетинг и мерчандайзинг, строго запрещено.

Mercedes-Benz A 250 e Saloon кадры сцены вождения

Mercedes-Benz A 250 e седан кадры сцены вождения

Добавлено: 5 октября 2022 ID: 41154

Копировать Постоянная ссылка

Видео MP4 24 кадра в секунду

Добавить в загрузки

Условия использования мультимедиа

Я согласен с тем, что все творческие активы, включая, помимо прочего, фотографии, логотипы, эскизы, изображения и иллюстрации, предназначены только для редакционного использования. Любое коммерческое использование этих творческих ресурсов, включая, помимо прочего, рекламу, маркетинг и мерчандайзинг, строго запрещено.

Среда для рекультивирования – Мелисса Даймлер

Перекультивирование уже здесь! Я благодарен за влияние, которое книга уже оказала на лидеров и организации по всему миру. Спасибо за возможность быть частью ваших подкастов, интервью, статей, бесед о книгах и возможностей для СМИ. Если вы хотите, чтобы я выступил на мероприятии или провел семинар для вашей компании, свяжитесь со мной здесь.

Статьи о рекультивации

https://time.com/charter/6172833/best-questions-to-ask-performance-reviews/

https://www.hr.com/en/magazines/leadership_excellence_essentials/
may_2022_leadership_excellence/culture-has-always-been-about-more-than-physical

https://fortune.com/2022/05/10/wework-wecrashed-behavior-neumann-corporate-governance-leadership-behavior-melissa-daimler/

https://www.hrdive.com/news/learning-leaders-are-systems-thinkers/623304/

Мультимедийная пресса

https://www. forbes.com/sites/irabedzow/2022/05/16/how-to-impact-culture-change-two-experts-weigh-in/

Мелисса Даймлер, директор по обучению в Udemy, обсуждает свою книгу «Рекультивация: создайте культуру своей компании, чтобы соединить ее со стратегией и целью для достижения устойчивого успеха». Ведущие: Кэрол Массар и Тим Стеновец. Продюсер: Пол Бреннан.

Интервью с Мелиссой, обсуждающее идеалы рекультивации и выпуск книги от 11.05.2022. Интервью начинается в 19:00.

За последние двадцать лет Мелисса Даймлер стала известна как один из ведущих мыслителей в области культуры. Она создала функции обучения, организации и развития талантов для

.

5 заблуждений о корпоративной культуре, от которых нужно избавиться

Мелисса Даймлер помогает руководителям разрабатывать, внедрять и масштабировать корпоративную культуру. В настоящее время она работает директором по обучению в Udemy, где разрабатывает стратегии обучения как для клиентов, так и для сотрудников.

Мелисса Даймлер, директор по обучению Udemy, платформы онлайн-обучения и автор новой книги «ReCulturing», присоединяется к Чеддеру, чтобы обсудить уроки, которые она извлекла, пытаясь изменить корпоративную культуру WeWork до ее краха, и почему лидерам жизненно важно адаптироваться их корпоративная культура для привлечения, сохранения и максимизации лучших талантов в рабочей силе.

Келли беседует с Мелиссой Даймлер, директором по обучению Udemy, которая также работала в Adobe, Twitter и WeWork. У нее есть новая книга: «Рекультивация: создайте культуру своей компании, чтобы она соответствовала стратегии и цели для достижения устойчивого успеха».

Также опубликовано в

Интервью Udemy о рекультивации

На современном рабочем месте руководители прекрасно осознают, что корпоративная культура необходима для удержания и удовлетворения сотрудников и, как следствие, связана со стратегией и ростом компании. Но что происходит на самом деле

Культура всегда развивается

Ни одна культура не статична. Точно так же, как мы продолжаем пересматривать нашу стратегию и связанные с ней цели и приоритеты, нам необходимо продолжать повторять и развивать нашу культуру и связанные с ней модели поведения, процессы и

Как разработать (и изменить) корпоративную культуру Практики

Ни одна культура не является статичной. Точно так же, как мы продолжаем пересматривать нашу стратегию и связанные с ней цели и приоритеты, мы должны продолжать повторять и развивать нашу культуру и связанные с ней модели поведения, процессы и

Интервью с Дэвидом Бранкаччио на рынке NPR

Как определить корпоративную культуру? Это может быть труднее выразить словами, чем вы думаете. Мелисса Даймлер, директор по обучению в Udemy, задала этот вопрос руководителям компании в своей новой книге «Рекультивация» и получила несколько… интересных ответов.

Адаптация начинается задолго до прихода сотрудников:

Великая отставка привела к тому, что процессы найма и найма в компаниях резко ускорились.

Leave a Reply

Small 1500 x 1000 0.6 MB
Medium 3500 x 2334 3.7 MB